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2024,人力資源服務(wù)行業(yè)如何推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?|科學(xué)|人力資源管理

2024-04-25

官網(wǎng):
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兩會如期落幕,關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的討論依舊很火熱。


新質(zhì)生產(chǎn)力會如何影響人資企業(yè)的發(fā)展?或者說人資行業(yè)可以在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域撬動新質(zhì)生產(chǎn)力?這是很值得思考的問題。

一、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力

新質(zhì)生產(chǎn)力是相對于傳統(tǒng)生產(chǎn)力而言的,是新時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展的方向和目標(biāo)。

新質(zhì)生產(chǎn)力具有3個(gè)特征>>

1、以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,以新技術(shù)深化應(yīng)用為主要特征;

2、具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征;

3、符合新發(fā)展理念,是擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。

新質(zhì)生產(chǎn)力主要包括4個(gè)方面>>

1、以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù);

2、以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)為代表的新產(chǎn)業(yè);

3、以高附加值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為代表的新服務(wù);

4、以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等為代表的新業(yè)態(tài)。

從人資視角看,擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力,就是要加快培養(yǎng)現(xiàn)代化人力資源,創(chuàng)新人力資源配置、提高人力資源服務(wù)質(zhì)量。

這和現(xiàn)階段,促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)不謀而合,而這正是人資企業(yè)所擅長的工作。

二、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和促就業(yè)的關(guān)系

01促就業(yè)得依托發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力來實(shí)現(xiàn)

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力就意味著培育壯大新興產(chǎn)業(yè),完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
這就需要創(chuàng)造出大量的崗位需求,匹配職業(yè)技能培訓(xùn),提供更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的招聘服務(wù)。

02促就業(yè)得跟得上新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展

就業(yè)技能素質(zhì)直接影響生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn),這是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵資源。


實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)就要瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系所需的人力,大規(guī)模推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn),完善精準(zhǔn)匹配的就業(yè)供需對接服務(wù)。


不僅如此,人資企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)支撐也需要轉(zhuǎn)型升級。


向新質(zhì)生產(chǎn)力所在的重點(diǎn)區(qū)域集中、重點(diǎn)企業(yè)集聚。


創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)體系,依托社區(qū)就業(yè)服務(wù)站推動公共就業(yè)服務(wù)下沉基層,提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化、定制式城市就創(chuàng)服務(wù)。


就業(yè)服務(wù)數(shù)字化升級,依托軟硬件建設(shè),暢通勞動力市場供求對接、消除信息不對稱問題。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力視角下,人力資源發(fā)展的新任務(wù)

**政協(xié)委員、中國人事科學(xué)研究院院長余興安在接受澎湃新聞采訪時(shí)指出,在人力資源領(lǐng)域,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,首先要加快培養(yǎng)塑造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化人力資源;其次,優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源配置,提高人力資源利用效率。對此,企業(yè)可以從以下兩方面著手:

培養(yǎng)高水平的新型人才隊(duì)伍

勞動者是生產(chǎn)力**要素,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對勞動者的知識和技能提出新要求,需要打造與之相匹配的新型勞動者隊(duì)伍。

對企業(yè)來說,培養(yǎng)高水平的新型人才隊(duì)伍是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵,也是企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇的“籌碼”。那么企業(yè)如何培養(yǎng)高水平的新型人才隊(duì)伍呢?

1、建立科學(xué)的人才測評系統(tǒng)

人才測評在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才三方面發(fā)揮著重要的作用。從發(fā)現(xiàn)人才的角度來看,人才測評可以科學(xué)、客觀地評價(jià)人才的數(shù)量與質(zhì)量;從培養(yǎng)人才的角度來看,人才測評可以為提供人才培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法的制定提供標(biāo)準(zhǔn)和藍(lán)圖;從人才使用的角度來看,人才測評對對象的測評信息可以為人事決策提供客觀正確的依據(jù)。

高水平的新型人才隊(duì)伍主要表現(xiàn)在對科技型、創(chuàng)新型及高技能型人才的需求。企業(yè)針對性地根據(jù)這幾種人才類型建立專業(yè)且細(xì)化的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上確定一套科學(xué)的人才測評系統(tǒng),幫助企業(yè)選拔和培養(yǎng)一批符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。

2、構(gòu)建全面的人才發(fā)展體系

如果人才測評系統(tǒng)是人才培養(yǎng)的**步,那人才發(fā)展體系就是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵任務(wù)。那種單純依靠人才自發(fā)自主學(xué)習(xí)的人才發(fā)展觀已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會對勞動者的訴求了。新時(shí)代下,企業(yè)必須要主動承擔(dān)起人才發(fā)展的責(zé)任,幫助他們更好地發(fā)揮自身的潛力與價(jià)值。

全面的人才發(fā)展體系要求企業(yè)要明確人才培養(yǎng)的階段性目標(biāo)、分階段的培養(yǎng)任務(wù)、各階段的完成結(jié)果以及配套的激勵(lì)措施等,全方位對新進(jìn)入、成熟期、發(fā)展期等職業(yè)發(fā)展階段給予明確的指導(dǎo),對員工職業(yè)進(jìn)行了全生命周期的管理。

優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源配置

促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化重組與高效配置,是實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件。在人力資源管理上,企業(yè)要學(xué)會優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源要素配置方式,提高生產(chǎn)效率。

1、擁抱多元化用工模式

多元化用工包括勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、非全日制、實(shí)習(xí)、退休返聘等形式,它可以在很大程度上解決了企業(yè)降低綜合用工成本、適配高峰用工需求、減輕管理負(fù)擔(dān)和用工風(fēng)險(xiǎn)等人力管理問題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源要素配置優(yōu)化的有效途徑,因此也正在成為企業(yè)用工的主流模式。

目前,**多元化用工服務(wù)平臺的質(zhì)量是良莠不齊,企業(yè)在選擇上要多方考量,否則不但降低不了用工成本,還會帶來更大的用工風(fēng)險(xiǎn)。薪福多憑借“智能化發(fā)薪系統(tǒng)平臺+**人力資源服務(wù)專家+專業(yè)風(fēng)控能力”的組合優(yōu)勢,能夠及時(shí)合理地調(diào)動勞動力資源,同時(shí)降低成本、突破編制限制、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立智能化的人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)可以在從業(yè)人員數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)全面盤點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,以突出核心業(yè)務(wù)、堅(jiān)持精簡效能、科學(xué)調(diào)配為原則,打造一個(gè)智能化的人力資源管理系統(tǒng),**限度盤活企業(yè)人力資源,實(shí)現(xiàn)人崗相適、人盡其才及降本增效。

一個(gè)智能化的人力資源管理系統(tǒng)要能夠幫助HR實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)全生命周期管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工結(jié)構(gòu)的**化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)。

總而言之,新質(zhì)生產(chǎn)力,是高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)一步闡述,需要人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)加大對科技、模式、生產(chǎn)要素的投入,加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,選定垂類領(lǐng)域做精服務(wù),從怨天尤人的內(nèi)卷中跨出來,迅速調(diào)整好姿態(tài),開辟新的服務(wù)空間。


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